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蔡桂臣赴北京分企业开展调研

发布时间:2019-07-12     浏览次数:1604 次

7月10日下午,企业总经理蔡桂臣到北京分企业开展调研工作,全面了解分企业近期工作情况。在调研中,蔡桂臣首先传达了集团企业党委会议精神和做大做实北京分企业的决策部署,认真听取了北京分企业下半年跟踪项目进展情况、重要指标完成方案、下半年经营工作思路、经营管理情况、规章制度情况、分企业人员编制情况、当前分企业存在的问题。随后蔡桂臣就“如何把北京分企业做大做强做实”这一课题,与分企业领导班子、员工进行座谈交流,与会干部员工在座谈中畅所欲言,结合自身和分企业工作实际纷纷提出意见和建议。

针对北京分企业近期工作开展情况,蔡桂臣总经理对北京分企业给予了肯定,对下一步的工作提出几点要求。一是要求提高政治站位,加强领导班子建设。要做到经常及时学习经营管理办法,掌握工作方法,抓好经营管理工作,利用好自己的经营资源;要做到清廉经营、依法合规经营;要抓好组织机构建设,完善各部室的职能职责,明确岗位职责,抓好队伍建设,抓好党员建设。二是要加强经营管理工作。首先要完善经营跟踪信息,保证信息及时、准确、可靠、全面,第二根据分企业现状做到全员经营、全精力经营、做好属地经营,第三要做好与机关的对接,吸取先进理念,形成一套高效高标准的管理办法,使各项管理制度与业务活动切实挂钩,适应并促进业务和市场的发展,推动分企业经营工作。三是要加强学习。一方面加强政治理论学习,提高政治素养;另一方面加强业务理论学习,提升业务能力,还要提高沟通能力、综合能力、辨别能力,要自我加压、自我约束、勇挑重担。


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